2014年度開催予定

2013年度のプロジェクトマネジメント演習は無事終了しました。

2014年度は、2014年9月から2015年1月に実施の予定です。

2014年度は以下のようなスケジュールになっています。

4月 参加メンバー募集
8月 ファシリテータ決定
9月初旬 事前のご案内
9月下旬 第1回の説明会
10月〜11月初旬 第一クール
11月中旬〜12月下旬 第二クール
2015年1月 成果報告会及び総括

当演習の内容については、経営システム工学科庄司研究室までお問い合わせ下さい。

演習で使用するツール

この演習では、プロジェクトマネジメントを推進するために幾つかの道具を使います。

(1)ブレーンストーミング
全員が、自由な発想で、アイディアを限られた時間の中で出していく手法です。
ポストイットと鉛筆を使います。

(2)redmine
プロジェクトマネジメントの為のWebツールです。
ガントチャート等のツールが揃っています。

 

 

 

 

 

 

 

(3)ポストイット掲示板
ポストイットを使ってアイディアを出す作業をインターネット上で行なうWebツール。
スマホやタブレットを持っていれば、いつでもどこでもアイディアがあれば、
投稿できます。
研究室内で開発したツールのため、学外者は利用できません。

学習スケジュール

プロジェクトマネジメント演習のプログラムは、基本的知識やツールの使い方を学ぶ第一クールと、自ら目標を設定してプロジェクトを推進する第二クールの2つに分かれます。それぞれのクールは6回づつになっています。

(1)第一クール
プロジェクトマネジメントの基本的理解と実践を行います。

1回目では、学習プログラムのあらましと、班分けを行ないます。
各班は5名程度に分けてもらいます。

2回目からは、プロジェクトマネジメントの局面ごとに議論を行ないます。
PINBOKでは、プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、監視・コントロール、終結の
5つのプロセス群に分かれています。

2回目から6回目まで、それぞれのプロセス群について学び、実際にプレーンストーミングと合意形成を行なってもらいます。

併せて、ブレーンストーミングに使うポストイットとホワイトボードの使い方、
Webベースのプロジェクト管理ソフトウェアであるredmineの使い方、研究室で
提供しているWebベースのポストイット提供ツールの使い方を憶えます。

各回においては、持ち回りでリーダーと書記を選び、リーダーには進行の仕方、
書記にはレポート(議事録)のまとめ方を学んでもらいます。

講師より、プロジェクトマネジメントに関する参考書を紹介し、図書の要約を
説明します。

(2) 第二クール

チーム内で、自ら目標を設定し、プロジェクトを完成させる。
初回はテーマを決定し、プロジェクトの目標を決めます。

ファシリテータは、プロジェクトで使える資源(リソース)、期間、
価値観はおおまかなものを与えますが、詳細は各チームで決定して
もらいます。

2回目からは、第一クール同様、それぞれの局面でのプロジェクトを
進めていきます。

第一クール同様、持ち回りでリーダーと書記を選び、リーダーには進行、
書記にはレポート(議事録)を書いてもらいます。

それぞれの授業においては、5分単位で実施スケジュールを用意し、
ファシリテータはそれを遵守させるよう進行をすすめます。